0134《用户思维好产品让用户为自己尖叫》-pdf,txt,mobi,epub电子版书免费下载
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【编辑推荐】
新鲜的产品设计理念，简单实用、前瞻睿智
成长型思维模式在产品设计与营销方面的深度应用
……
关于产品，你应该知道的都在这里
【内容简介】
畅销产品与普通产品的本质区别是什么？若没有巨额预算、不爱营销噱头、不开造作的产品发布会，如何打造可持续成功的产品？本书针对上述问题提出了新颖的观点：用户并不关心产品本身有多棒，而是关心使用产品后自己有多棒。作者利用其多年的交互设计经验，生动阐释了这一观点背后的科学。可贵的是，本书并不止步于解释“为什么”，还清晰呈现了“怎么做”。
本书风格活泼、图文并茂，其对话式内容既引人入胜，又引人深思，适合于所有立志打造产品的人。想在自己的专业领域里持续进步的读者也会有所收获。
【作者简介】
Kathy Sierra，O'Reilly出版社Head First系列图书策划人之一，大型Java社区JavaRanch.com创办人，多款教育类和娱乐类游戏主要开发人员。她深谙产品交互之道和认知科学理论，为加州大学洛杉矶分校创立了新媒体与交互设计课程。多年来，她一直帮助大公司、创业公司、非营利组织和教育者重新思考打造用户体验的方法，培养持续忠诚的用户。
石航，程序员、设计师、“学习科学”（Learning Sciences）信徒及布道者，喜欢以译介方式在“明珠夜话”博客（//blog.fujiji.com）上表达自己对生活、工作以及学习的观点和看法。
【图书目录】
O’Reilly Media,Inc.介绍
业界评论
本书赞誉
让用户成为更好的自己
先成就用户
译者序
挑战
挑战→序幕
挑战→序幕→关于成就用户的思考
挑战→序幕→关于成就用户的思考→用户之旅
专家如何做
专家如何做→表现卓越的科学
专家如何做→表现卓越的科学→构建技能
专家如何做→表现卓越的科学→构建技能→感性接触
总结与回顾：专家如何做
帮助用户前进
帮助用户前进→排除障碍
帮助用户前进→排除障碍→进步+回报
维护认知资源
维护认知资源→设计
维护认知资源→设计→减少认知泄漏
维护认知资源→设计→减少认知泄漏→穿越大脑的垃圾过滤器
尾声
致谢
看完了
【精彩书摘】
译者序
我是从2005年开始关注Kathy Sierra的。那时候，也许是出于宣传和推广“深入浅出”系列图书（Head First Series）的目的，她与Google人工智能专家兼软件开发者Dan Russell合作开办了一个名为“打造激情四射的用户”（Creating Passionate Users）的博客，主要讲述脑科学及元认知方面的内容，在当时的互联网社区引起了极大的反响。
自2005年至今，“深入浅出”系列图书在全世界范围内的持续畅销显然已经向我们证明：Kathy Sierra不仅是打造可持续成功的产品的专家，而且，在传授如何打造可持续成功的产品方面也是一位当之无愧的高手。
我不想在这样一位真正的大师面前班门弄斧，只想谈谈我在翻译这本书之后所收获的一点启发和感受。
我认为这本书的核心读者大概有三类。第一类是企业家或创业者；第二类是产品经理或产品设计师；第三类则最为广泛，即任何知识与技能教授者或学习者。
然而，即使你不属于本书的目标读者群，如果你已经具备一种认知观念，或者更精确地说，一种成长型思维模式，那么阅读本书同样能让你收获颇丰。
思维模式理论（Mindset Theory）是由斯坦福大学的心理学教授Carol Dweck通过几十年对个人成就与成功的研究而创立的，该理论挑战了我们对天赋与成就的诸多传统观念。这套理论将人的思维模式大致划分成固定型和成长型两类。
具有固定型思维模式的人认为，一个人的基本特质，如智商或能力，是固定不变的。所以，他们更情愿花费精力展现自己的固有才华，而不是继续开发他们的既有“天赋”。他们相信，只有天赋才能够创造成功。
而具有成长型思维模式的人觉得，天赋只是一个起点，他们的绝大多数能力都可以通过持续不断的努力获得。这种观点帮助他们塑造了对学习的热爱和坚韧不拔的精神——这才是取得成功的关键。
通常情况下，这两种思维模式呈现出以下特征。
固定型思维模式：
尽量避免挑战
面对困难轻易放弃
视努力为低效或无效付出
忽略有用的负面反馈
将他人的成功看成威胁
成长型思维模式：
喜欢接受挑战
面对挫折仍能坚持
视努力为通向成功的必由之路
从批评中学习
从他人的成功中寻找灵感与经验
正如Carol Dweck所说，总有一些人无法归属到这两种模式之中，但是大多数人都可以如此划分。
思维模式之所以如此重要，就是因为它塑造了一个人的整体世界观。
当你相信自己的基本特质无法改变时，就会花费更多精力向这个世界证明：你是个聪明的家伙或者你是“天才”。一旦遭遇困难或失败，你就会有意或无意地隐藏自己的缺陷，甚至拒绝承认自己的不足。
但是那些具有成长型思维模式的人，却认为这个世界充满了各种各样的学习机会。你的目标就是充分利用这些机会，促进自己及身边的人不断成长。
成长型思维模式将你的学习、工作和生活转化成了一种探索成长和发展自我的乐趣，这是成长型思维模式的精华所在。尽管这种认知观念无法保障你的成功，但是，相关研究表明，那些具有成长型思维模式的人，在现实世界中的表现更好，走得更远，成功的可能性更大。
无论你目前的认知观念是哪一种，当你面对挑战、挫折或批评时，都应该尝试同时倾听不同的声音，并按照成长型思维模式采取行动。一段时间之后，你就会发现，在这种崭新的世界观之下，你的生活已发生巨变。
可汗学院（Khan Academy）创始人Salman Khan5岁的儿子在学习阅读的过程中，终于搞明白了一个晦涩单词的意思，然后他对父亲说：“爸爸，你是不是对我费这么大劲才弄懂这个单词感到不高兴呀？我认为我能感觉到我的大脑正在成长。”这就是成长型思维模式。
最后，我在翻译本书的过程中得到了许多人的帮助，特在此对你们表示衷心的谢意。
感谢图灵公司的朱巍及谢婷婷两位编辑的热情帮助和悉心指导。
感谢好友孙兵花费大量时间协助我反复修改译稿。
感谢文军、海兵以及俊杰对我的鼓励和支持。
感谢我可爱的女儿船子阅读这篇序言并提出宝贵意见。
感谢父母和妻子理解，我为能拥有你们而深感骄傲。
石航
2016年12月
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