0191《职业通道：人生规划与事业进阶指南》-pdf,txt,mobi,epub电子版书免费下载
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【编辑推荐】
建立职业生涯的全局观，打造职业成功环路
职业生涯占人生的一半时间，是一场长达40年的长跑，我们往往缺乏全局观，只关注眼前的一步，做出非常局限的职业决策。
完整的职业发展方法和工具
20多年职场观察、职业通道S曲线、职场生态思维模型、职业成功环、职业转型第二曲线。
两位管理大师推荐，九位大咖推荐
中欧国际工商学院欧方院长 迪帕克·杰恩（Dipak Jain）教授
教授密歇根大学罗斯商学院 戴维·尤里奇（Dave Ulrich）教授
伦西斯·利克特教席 教授
前程无忧CEO 甄荣辉
大象公会 黄章晋
哔哩哔哩董事长 陈睿等力荐
【内容简介】
我们期盼梦想，但惧怕现实，梦想和现实之间的差距怎么弥补？我们需要重新设计职业生涯，用新的方法建立可持续的通道。
职业生涯占人生的一半时间，是一场长达40年的长跑，我们往往缺乏全局观，只关注眼前的一步，做出非常局限的职业决策。在这样一个不确定的时代，选择和努力同样重要。职业通道是努力时的选择，也是有选择的努力。随着平台战略和平台经济、激活小微个体的发展，职业通道的外延正逐渐走出一家企业的框架，变成个体能够主动去跨越单个的企业，全面筹划的一件人生大事。
职业通道是有规律可循的。它不是一团乱麻，它沿着一条S曲线发展。《职业通道 人生规划与事业进阶指南》从创造价值的职业通道S曲线着手，把职业生涯整条路径分为起步、升腾和转型3个阶段不同的阶段。这个S曲线是我们主动认知、管理和设计职业通道的过程，如同企业有其战略发展的周期，个人也有自己的职业通道战略发展周期，职场人要有意识地抓住每一个阶段的特点，有力地推动自己的职业发展。想要跑赢这场40年的长跑，还需要着重积累和经营“第三资本”，以及必要的掌握职业通关工具。
【作者简介】
吴静
世界知名500强跨国公司中国区人力资源副总裁。她拥有丰富的人生履历和深厚的人力资源管理和领导经验，先后在贺利氏、固特异、西门子、法国液化空气集团等大型跨国公司担任人力资源职务，职业经验横跨政府机构、医疗、工业、能源、汽车等领域。
被业界一线媒体评选为大中华区人力资源经理人。精通人力资源战略和运营，擅长将先进的人力资源理论和不同环境下的实践相结合，领导团队多次获得各种人力资源奖项，践行“成人达己”的领导风格。
先后获得外国语学院英语专业文学学士学位，上海对外经贸大学国际法学硕士学位，中欧国际工商学院管理人员工商，管理硕士（EMBA）学位，参与美国密歇根大学罗斯商学院全球人力资源高管课程，法国格勒诺布尔高等商学院工商管理博士候选人。认证培训师、国际认证专业教练，担任多项社会职务。
【图书目录】
第 一章 职业通道，树立主动认知 1
LIFE IS TOO SHORT NOT TO KNOW YOUR CAREER PATH
成功由多方定义 3
职场、职业、事业、使命 8
职业通道 S 曲线 13
人力资源驱动的内部职业通道 21
树立职场生态观，打造个人职场生态圈 25
职业通道之光 35
第二章 选择与起步 37
YOU’RE WHAT YOU CHOOSE TO BE
身未动，心先行 40
“面霸”驾到，谁与争锋 51
蹲踞式起跑 64
公司里的“保送生” 72
企业内部的能力提升法则 83
职业通道之光 88
第三章 升腾战略 89
YOU CAN LIFT YOUR CAREER BY HIGHER LEVEL OF COGNITION AND TARGETED ACTION
内部提拔和外部空降 93
经验一 优势：人力优先是硬核 98
经验二 权变：目标并非从一而终 102
经验三 学习：三天不学就落后 107
经验四 会秀：上得了厅堂，出得了场面 112
经验五 领导者与贵人：与领导者一起成功，找到贵人 117
经验六 管理能力与领导力：升腾必备 121
职业通道之光 131
第四章 打造第三资本 133
UNDERSTAND AND USE SOCIAL CAPITAL
揭开社会资本的面纱 137
社会资本对职场发展的作用 147
突破关系魔咒，打造健康的社会资本 154
职业通道之光 163
第五章 职业转型 165
DESIGN PERSONALIZED CPE WITH NEW MINDSET TO CHANGE YOUR CAREER
投身多元转型 167
再谈转型的重要性 184
职业通道之光 187
第六章 搬走职场绊脚石 189
REMOVE CAREER BARRIERS，MAKE SUCCESS HEALTHIER
正面思考 vs 负面思考 191
美貌的“诅咒” 197
女性的困惑 200
年龄、离职、空窗期 207
别人的工作，自己的职场 216
中国人才，走向国际 220
职业通道之光 227
附录 职业通道通关手册 228
作者简介 241
【精彩书摘】
《职业通道：人生规划与事业进阶指南（建立职业生涯第二曲线）》：
成功由多方定义
熟悉价值定义的职场人知道，价值不是由给予方，而是由接收方定义的。我视如珍宝，你弃如敝履，他甘之如饴，她苦不堪言。
用同样的逻辑来定义职场成功，可以说对，也可以说不对。
我们小时候，成功是由分数和排名来定义的；长大了，在考大学这件事上成不成功主要看高考成绩以及录取学校、专业；进入职场后，说起成功，大多数人的直观反应是用收人和职位来衡量。
这些外部世界用来衡量成功的标尺，让人从小到大一直承受着压力。
其实，职场成功是道多项选择题，答案不是唯一的。
不少女生有公主王子梦，认为“干得好不如嫁得好”，并将“嫁得好”视为一种成功。
还记得著名的《新概念英语3：培养技能》第4课吗？艾尔弗雷德·布洛格斯(Alfred Bloggs)找了个蓝领的职位，心里颇为自卑。他每天早上西装革履地跟老婆吻别，到了公司才换上工装。后来他跳槽成功，找了个普通白领的职位，虽然收入降低了，但他从此心情舒畅。在他眼里，较高的社会地位代表着成功。
每次春节回家，事业有成的女性高管A的父亲谈到她和她弟弟时都会说：“你工作努力，收入很高，当然很成功。你弟弟在国家重点扶持的行业搞研发，为国家出力，虽然工资比你低，但我觉得他的职业很崇高，他也很成功。”在长辈眼里，得到社会尊敬和获得高收入都是成功的标志。
一千个读者眼中有一千个哈姆雷特，对职场成功的定义同样是多元的。
如果有人把财富作为职场成功的唯一评判标准，那此人一定很痛苦。
马云曾说“后悔创立阿里巴巴”，因为阿里巴巴，他没能继续从事自己热爱的教育事业，现在他功成身退，卸掉了身上诸多职务，只保留了“马老师”的头衔。人们可以说他“站着说话不腰疼”，但他这番话里自有真性情。他希望自己不仅仅作为中国首富被铭记，还能作为教育家做出流芳百世的贡献。
马老师是个例，但不是唯一的例子。在我们周围，不把收入、头衔作为评判成功的标准的人多得是。
有人说，这会不会是吃不着葡萄说葡萄酸啊！
美国克利夫兰州立大学的心理学家塞伯特(Seibert)和克莱默(Kraimer)根据社会调查的结果，把职业成功界定为“一个人在职业生涯中累积的积极的、心理上的，或与工作有关的成就”。英国伦敦商学院教授奈杰尔·尼克尔森(Nigel Nicholson)将职场成功划分为6个维度，6个维度组合起来，就像一朵有着6个花瓣的花(见图1-1)
从图1-1中，我们可以得出以下几个结论。
第一，单一维度的成功不会永远带给人圆满和丰盈的成功感受。饱食终日者无聊，四处奔忙者劳累，人生就是在两种状态中来回转换。
马斯洛曾说，心若改变，你的态度就会跟着改变；态度改变，你的习惯就会跟着改变；习惯改变，你的性格就会跟着改变；性格改变，你的人生就会跟着改变。
界定职场成功的角度直接影响职场人的每日感受。
那些经常编写高管和保姆故事的人，应该没有尝过职场成功的真正滋味。
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