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0486《认知颠覆》-pdf,txt,mobi,epub电子版书免费下载

橙子读书小站3年前 (2021-08-08)个人成长589

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【编辑推荐】

★ 在这个“万物互联”的智能时代

  你原有的成功经验,不再有效,甚至是一种错误路径;

  你原来仰仗的优势,不再重要,甚至是一种负资产;

  你的真正对手不是别人,是这个迅速变化的时代;

  你惯有逻辑思维方式,在未来都会被瞬间颠覆;

  唯有不断刷新认知,自我迭代,才不会被淘汰。

  4大狠招,跳出认知局限

  32篇方法,突破心智囚笼

  80个案例,重塑惯性思维

【媒体评论】

● 简书董超学:优秀是一种习惯,思考也是一样,道长练就了洞穿事物运行底层逻辑的能力,非常厉害!

● 巨象骑手贾先森:道长的文章总是能站在全局的层面,把逻辑理顺,读起来酣畅淋漓,其实对我而言并不仅仅学到了道长的具体建议,更重要的是学到了不少思考问题的方式,得到了结合自己经验继续深入思考的可能,我得出的结论有的完全和道长一样,有的与道长的结论有冲突,不过这些都无所谓,我学到了更高级的东西。

【内容简介】

对困境的错误认知——你所有面临困境的本质,都是“选择”的问题。

  对意志的错误认知——如果你用意志力来完成自我突破,你还停留在初级水平。

  对自律的错误认知——自律的本质是机械思维,只是一种沉浸在自我满足感中的状态。

  对意义的错误认知——找到“人生意义”并不是高度的事,它是你的大脑原始本能之一。

  对努力的错误认知——同样的努力会有不同的回报,把自己嵌入到更高的价值网上去。

  本书将颠覆你过去的认知,重塑思维,让你与这个世界“重新连接”。

【作者简介】

 程驿(笔名:道长是名思维贩子)  简书大学堂讲师,掌阅签约讲师。  BAT大厂数据分析专家,服务于人工智能领域,热爱算法,致力于研究“个人思维及认知提升”。  写作目标是,一年思考100个问题,死磕每个问题的本质原因。

【图书目录】

自序:换一个角度看世界

思考的本质是什么

学习的本质是建立结构

连接让我们充满无限可能

我们如何去颠覆

第一章 思维觉醒:快速跳出你的思维局限

你所有困境的本质,都是“选择”的问题

找到枢纽节点,建立真正的独立思维

自律的本质是机械思维

三个思维模型,帮助大脑升级

面对竞争的正确姿势是什么

人生问题的终极解决方案是什么

你要如何找寻人生的意义

第二章 认知效率:重塑大脑的认知系统

知识的本质,让你的人生从混乱走向清晰

这三种思维可以让阅读更高效

写作技能取决于你脑中的系统构建

掌握“故事引擎”,人人都能写出好文章

避免自嗨型文案,转化用户思维

如何快速练就一项“骨灰级”技能

为什么你通过大量练习,还是没有成为很厉害的人

第三章 表达逻辑:练就高效沟通的思维逻辑

如何把自己的想法表达清楚

设计一个张口就打动别人的开场白

改变浑浊不清的沟通方式

如何设计一个令人印象深刻的自我介绍

内向者如何通过表达掌控局面

如何应对别人的批评和否定

怎样让你喜欢的人也喜欢你

应对激烈的冲突,你需要记住三个步骤

从冲突到和解:如何与父母对话

第四章 突破职场:痛点思维解决工作难题

你究竟该选什么样的工作

如何爱上自己的工作

如何发掘工作中的天赋

你的职业规划是什么

用表达公式掌控整场面试

你应该在工作中锤炼哪些能力

在工作中,你的想法到底有多大的价值

你的薪水是由什么决定的

在团队中建立自己的权力空间

自由职业的真相是什么

人工智能时代下的工作特征

你的未来,究竟是什么样子

【前言试读】

自序:换一个角度看世界

  这是一本关于思考的书,思考的内容都是人生最重要的一些问题。

  我曾经提过这样一句口号:“一年思考100个问题,死磕每个问题的本质原因。”但最终我只能做到一周思考一个问题,也就是说,一年思考52个。我把每个问题的思考过程发布在网上,没想到大家还挺喜欢。

  现在,我每周大致会用20个小时来进行思考,这几乎是我工作时间的一半。

  在思考过程中,我需要查阅、归纳大量资料,也需要对每一个问题的本质进行反复推演,这是非常痛苦的。

  曾有人说,哲学家的工作是最简单的,有一张旧沙发,在一盏昏暗的落地灯下就可以开始工作。“哲学家”三个字我不敢当,但我愿意做一个深度思考者。

  为什么思考这么痛苦,我却愿意不断思考呢?

  思考的本质是什么

  先问一个问题,你工作时最大的梦想是什么?你可能会回答,梦想就是不工作。

  其实,每个人都想通过努力工作实现财务自由,因为我们都渴望自由自在的状态。

  但为什么只有少数人真正实现这个梦想了呢?

  因为路径不一样。

  多数人渴望的,其实是自在而不是自由。

  比如,你总想休个小长假,到大理洱海边找一个靠海的民居住上几天,暂时把原来城市中的同事、客户、雾霾、早晚高峰的烦躁等切断,这就是自在。

  你在家里宅着,将手机直接调成静音,买一堆零食,开始不断刷剧,这也是自在。

  自在的本质是尽量避免和周围的环境或人产生联系,无论你是在洱海边的民居里,还是蜷缩在家中,都是希望和之前的生活尽量减少联系。

  但思考的本质,恰好是建立事物之间的连接。

  比如,你在大街上看到一幅海报,面对它你是不会去思考的。但一个平面设计师可能就会去思考,因为他会把眼前这幅海报和自己最近设计的一个项目建立连接。

  什么是自由呢?它是指人类可以自我支配,拥有自由意志的一种状态。最近很流行的一句话便可以解释——拥有一个你说了算的人生。自由就是指这种状态。

  所以你会发现,自在和自由是两种完全不同的路径。自在状态是尽量避免思考,所谓无知即快乐;而自由状态,恰好需要大量思考。

  比如,一个奴隶通过奋斗,终于成为自由人;一个打工者,通过10年奋斗,终于有了自己的公司;一个长期卧床的病人,经过坚持不懈的锻炼,终于恢复健康之身……

  每个人都渴望真正的自由,渴望拥有一个自己说了算的人生,但真正实现的,寥寥无几。

  核心就在于我们选择了不同的路径。多数人更喜欢让自己处在自在状态,少数人才会选择通往自由的那条路——不断去思考事物之间的关系,并付出行动建立连接。

  学习的本质是建立结构

  没有建立连接的思考,多半都是无效的思考。

  你仔细想一想,就会发现一种情况:我们在一个区域待久了就会产生一种幻觉——无所不知。这就是没有进行连接思考的结果。

  比如,有些人在公司待了七八年,他们会把一句话挂在嘴边:“公司有什么事情是我不知道的?”这是因为他们习惯了站在公司内部的角度去思考问题。

  又如,我们活了二三十年,会认为生活中的很多事自己都明白,这是因为我们站在自身的角度去思考。

  很多时候,我们的头脑已经悄悄关闭了和外界连接的大门,而我们却浑然不知。

  比如,问你一个问题——为什么我们学了那么多知识,却总是记不住,总是感觉自己什么都没学到呢?

  通常,我们会认为这是因为自己的记忆力不行,甚至会认为学习本来就是一件非常痛苦的事情。但是,这些结论都是你站在多年学习的角度上得出的答案。

  如果你将学习效率和家居收纳这两件事情做一个连接,就可以得到明确的答案。据统计,每个100平方米以上的现代居所,家居物品至少超过4500件。你可以很轻松地记住家里的5000件物品,但是在学习新知识上却不行,核心就是学习效率低下,你的头脑中没有认知结构。

  你想找一本5年前买的书,可以从书架上轻松地找出来;你想找阿莫西林,可以从卧室中的一个抽屉中快速地找出来……这是因为你对家居物品的认知是有结构的。

  如果我们换一种情况,即在没有结构的情况下让你收纳和认知这5000件物品,会发生什么呢?

  比如,你昨天买了一本书,今天买了一件衣服,后天又买了几个杯子,你将它们全部堆放在一起,最后直接把物品从第一个房间堆到最后一个房间。结果就是,屋子里有什么东西,你完全记不住。

  多数人的学习习惯就是后者,所以无论你怎么努力,学到的东西依旧很难记住。

  截至今天,我大约思考了73个问题,这本书收录了其中的35个问题。这本书在“掌阅”被改编为三个课程,分别是《12堂脑洞大开的思维升级课》《12堂脑洞大开的表达提升课》《12堂脑洞大开的职场进阶课》,其中都凸显了“脑洞大开”这个概念。

  其实是因为每一个思考都连接到各种事物的本质,所以使大家倍感新鲜。

  连接让我们充满无限可能

  书名最终定为《认知颠覆》,这是由众多读者确定的。

  读者会有这种感觉,主要的原因是大家在之前的思考过程中并没有真正地打开自我,突然遇到我这样的思考方式,在认知上就会产生被颠覆的感觉。

  当然,思考从来没有所谓的高级、低级之分,只是存在连接方式的不同。

  每一个人类个体都经历了上亿年的进化,为什么我们会成为地球上最具智慧的生物?就是因为我们的大脑神经元有着更为丰富的连接。

  英国神经科学家丹尼尔·博尔的《贪婪的大脑:为何人类会无止境地寻求意义》这本书里,介绍过一个大脑神经元进化的事实:

  在原始生命时期,脑神经元中的信息可能是非常单一的,比如可以形成类似红色、一个圆点之类的简单想法。这些简单想法又逐渐连接起来,形成诸如动物、树木之类的整体概念。

  人类在早期智人阶段,面临的生存压力十分巨大,互相之间的交流也越来越多,这时大脑在整体概念的基础上,又进化出团队、重量、形状等更复杂的抽象概念。

  在智人的成熟阶段,也就是约5万年以前,人类更是将抽象概念发挥到极致,最终产生故事、图腾崇拜等内在信念(blind beliefs)。尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中反复提到,正是因为人类这种讲故事的能力,才让我们拥有更大规模群体合作的优势,最终引领我们统治了地球。

  从简单想法到整体概念,再到抽象概念,最后到复杂的内在信念,整个过程就是大脑神经元不断组合、连接的过程。

  比如,理解红色这个概念,也许只需要几百个神经元,但如果要理解国家、宗教这种复杂概念,则可能需要几百万个神经元的连接。

  《超体》这部电影中讲述过一个概念:人类大脑大致只开发了5%~10%。所以女主角露西因某种手段而开发了100%,简直就成为无敌的存在。

  从大脑神经学的角度来看,这是一个伪概念。因为人脑在思考很多事件时,都处于100%活跃状态,这是经过监测的。

  但从知识连接的角度来说,“人脑只开发了一部分,还有巨大潜力”这个概念是真实存在的。

  实际上,我们现在对大脑中所学知识的连接效率很可能还不到0.1%,如果这个效率提升到20%,甚至是50%,那将是一个多么可怕的局面!

  世界的连接一定是越来越复杂的,你现在不去做的事,AI也在疯狂地帮你做。

  然后,在某一天,真正颠覆你。

  我们如何去颠覆

  这个时代到处都在讲颠覆,每天都在诞生新物种,然后从旧物种完全不了解的领域,将它们彻底颠覆。

  究竟什么是颠覆呢?

  在《颠覆式创新》中,克里斯坦森做出了最经典的诠释:“颠覆是市场形成了新的价值网络,从而使旧的价值网络突然崩盘。”

  比如,诺基亚手机的销量曾经连续11年蝉联全球第一,诺基亚公司把手机做得越来越坚固耐用、按键越来越多、外形越来越夸张,这就是旧的价值网络——用户更习惯质量更好、功能更多的手机。

  苹果手机面世以后,尽管非常不耐摔,按键也只有一个,外形也极为简单,但这样的新物种却逐渐形成一种新的价值网络——用户更喜欢流畅的系统、丰富的App以及手势交互。

  站在诺基亚公司的角度来看,公司什么都没有做错——手机按用户需求调研,市场也经过了分析,营销也逐步扩大,但就是被颠覆了。

  创建“混沌大学”课程的李善友教授曾经对颠覆式创新讲了一个概念——价值网里至少有三个角色:一是客户;二是对手;三是投资人。

  我们在价值网络中,无时无刻不被这三件事物所绑定,最终被一个价值网络牢牢锁死。

  除了商业社会,我们在生活中同样如此。

  客户,可能是你的配偶、孩子、父母或是其他一切需要你负责的人。

  对手,如你追女友时会面临竞争、面试时会和其他人竞争,你的孩子进幼儿园也需要和其他家庭竞争。

  投资人,直接来看是你的老板,实际上最大的投资人,是自己。

  人的一生都在这些人形成的价值网络中挣扎。所以你会发现,互联网时代来临后,价值网络也发生了变化,父母那一代人很容易被颠覆。

  当然,我们也会很快被后面的人颠覆。

  从一个旧的价值网络跳转到新的价值网络,这是一个非常痛苦的过程,这可能意味着你需要和人生中最关键的人重新建立连接。

  为什么思考这么痛苦,我依旧不断去思考?因为这就是人生,你必须无时无刻地去考虑同这个世界的连接。把许多东西真正想透了,也许才有真正自由的那一天。

  这本书中,完全没有那些难懂的哲学理论,而是从一个重新连接的角度去思考人生最重要的事情。

  思维类的书籍都很难写,因为改变一个人的思维是不可能的。

  但这些书你理解起来又非常容易,因为你无须改变,只需要换一个看世界的角度。

【精彩书摘】

想想看,在困境中挣扎是一种什么样的体验?是在黑暗中迷茫没有方向?或是努力尝试后,几乎没有什么变化的那种窒息感?

  我认为,你所有困境的本质,都是“选择”的问题。

  比如,你偶尔去一趟西餐厅,对芝士大虾或香草羊排不知如何选择。

  或者你刚到一家公司,对选择趋炎附势还是坚持自己的原则存在困惑。

  又如,有人说“北上广”容不下肉身,“三四线”放不下灵魂,此时你根本不知如何选择未来。

  当然更多的时候,你连选项都没有。比如最近你和另一半相处艰难,就是不知道该选择什么方式去改善彼此的关系。

  你有没有想过,选择为什么会这么困难?其实关键就在于反馈。

  在一天当中,你大大小小会经历几百次选择,只是99%以上的选择都被你的潜意识机制以默认确定的方式完成了。

  在生活中,我们会遇到很多选择问题:早上起来要不要喝水?坐飞机是选择靠窗还是过道?和同事在电梯相遇是直接打招呼还是微笑点头?

  这些问题在人们的长期体验中逐渐趋于稳定的确定性反馈:早上喝一杯水,身体有舒服的感觉;倾向于过道是因为可以早点儿下飞机;在电梯直接和同事打招呼是因为对方的回应也很积极。

  人生真正的困境在于,我们要如何面对那些不确定性反馈(uncertainty-feedback)。

  寻求自我突破的过程,本质上是一种将不确定性反馈变为确定性反馈的过程。

  几乎每一个减肥的人,都梦想获得一种一个月肯定能瘦15kg的方法;如果你正在找工作,肯定也渴望得到一种确定面试能通过的技能。

  所以,你会付出行动,不断尝试。但所有的行为都可能遭遇两难问题:

  1.内部反馈的乏力

  你尝试经营一个公众号,一开始你会感觉得到的成就感特别大,自己都暗自佩服“原来我也能写出这么好的文章”,家人、朋友也会惊叹于你能写出这么好的文章,积极地给你许多反馈。所以,你很有动力去写每一篇文章。

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