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0232《终身学习》-pdf,txt,mobi,epub电子版书免费下载

橙子读书小站3年前 (2021-05-11)职场精进446

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【编辑推荐】

世界知名企业认定培训教材,深受欢迎的终身学习课程。

  26幅精美彩色插图,尽享轻松有效的阅读体验。

  在碎片化信息时代,有人“苦苦挣扎”,有人“蒸蒸日上”,人与人的差距,归根结底来自于思维方式的不同。拥有成长思维已不仅仅是一种巨大的优势,更常常是平庸与出众的区别所在。

  拉开你与同龄人差距的不仅是能力,还有思维模式。改变思维模式很好的时间是十年前,其次是现在。

  在本书中,你将学到:

  构建终身学习必备的5种心态;

  迅速提升学习能力的6个方向;

  获得终身成长的7种技能;

  实践练习的10种起步方法。

  用这些法则来校准自己的行为,能使你对自己的未来更有控制力。

  本书虽小,却立意深远;本书虽薄,但见解深刻;从某些方面来看,本书蕴含的哲理反映的是经久不衰的智慧。

【媒体评论】

本书可谓“智慧之源”。

  ——约翰.马克斯韦尔《纽约时报》畅销书作者

本书虽薄,但见解深刻;从某些方面来看,本书蕴含的哲理反映的是经久不衰的智慧。

  ——詹妮思.弗德.柯克《多伦多星报》

若把对我人生影响深刻的老师、培训师列个名单的话,丹·苏利文绝对会位于榜首。他的战略培训公司、书、CD深深影响了我的事业和生活。

  ——杰克.坎菲尔德

《纽约时报》畅销书排行榜榜首作品《心灵鸡汤》系列、《成功原理》作者

这是一本人性化的指南,能让人体验和增加对人生的爱和感激,能让人学会真真正正地生活……强烈推荐给所有想要深度了解个人思维、寻求个人成功和满足的读者。

  ——《威斯康星读书.中西部书评》

本书的的确确是关于成长,关于人生、人际关系、事业、经济状况改变的行动指南,应时常翻阅。

  ——玛丽.D.琼斯书评人

一本通俗易懂而有趣的读物。

  ——哈维.沙克特 《环球邮报》

这是一本大气的小书。说它小,是因为它只有口袋那么大,便于携带;说它大,是因为作者在书中呈现了即学即用的深刻见解和智慧。把这本书带在身边吧,读读里面迷人的小故事,学学其中永恒的、个人成功的智慧,你的机遇将蜂拥而至。下次候机的空档读读本书,那将是一段难忘的奇遇。

  ——《CEO 参考》

本书内容极具冲击力,读罢即可学会“着眼现在,谋划将来”的智慧。

  ——麦克.森桑converstations.com,创始人

如果你正身困死胡同——事业、人际关系、生活……那你应该读一读丹·苏利文和凯瑟琳。野村合着的《终身学习》。

  ——《加州读书.中西部书评》

本书与边际收益增长、现有客户增销无关,书中所述的方法浅显而灵活,将帮助各行各业的企业家成长——其中就有他们从未考虑过的方法。

  ——马克.亨里克斯

  《企业家》杂志

超爱这本书!《终身学习》不仅是一本书,还是强大的新思维方式的导航图,即学即用。

  ——大卫.巴赫《纽约时报》畅销书排行榜榜首作品《自成百万富翁》作者

【内容简介】

当今世界可谓瞬息万变,给大家带来无尽的挑战和机遇。在种种不确定性和纷杂的变化面前,有人选择置若罔闻,有人则乘风破浪,其区别在于他们的思维方式。

  如果你想寻找能够带来丰厚回报的成长机会,眼下即是一个很好的时代;但你得掌握一种看待事物的思维方式,使你能够看到身边的机会并将其最大化。

  作者通过长期与企业家打交道,总结出了10个黄金法则,这些黄金法则将陪伴我们度过人生的艰难时光,帮助我们科学合理的规划自己的人生,让未来的我们比过去强大。

【作者简介】

【美】丹·苏利文

  世界着名的改革家、演讲家和培训师,也是战略培训公司的联合创始人及总裁。他有关个人成长和终身学习的理念已成为企业家培训的标准。35年时间里,他致力于为成功企业家提供培训,帮助他们转变生活和事业,使其在个人和事业方面不断取得更大成功。

  【加】凯瑟琳·野村

  战略培训公司的合伙人,在全球范围内为企业家提供培训,帮他们把成长的设想变成现实。她与茱莉亚·沃勒、香农·沃勒还合着了《独特的能力:打造你想要的生活》和《独特的能力2.0》。

【图书目录】

赞誉

自序 成长思维

前言 成长的渴望

法则一 将来为上,过往次之

法则二 学习为上,经历次之

法则三 付出为上,回报次之

法则四 表现为上,赞誉次之

法则五 感恩为上,成功次之

法则六 乐趣为上,劳累次之

法则七 合作为上,地位次之

法则八 信心为上,安乐次之

法则九 目标为上,金钱次之

法则十 问题为上,答案次之

几个能帮你起步的好问题

成长的决心

成长聚焦器

致谢

【前言试读】

成长是所有人的基本欲求。不论你有何种目标,为何奋斗,只要你想今后的人生中有现在没有的东西,那就是这种欲求的表现。所有能给你带来成就感、满足感、意义感、进步感的东西,其根基都是“成长”。“成长”使你的明天比昨天更美好。

  然而,有时候人们的确会停止成长的步伐。大家都有这种回忆,在电影、文学作品中屡见不鲜,在实际生活中也是如此。你最近参加过同学聚会吗?你会发现,有些老同学的境况已经有10年、15年,甚至20年都没有改变了。根据你本人立场的不同,这一发现可能会令你宽慰或震惊。大家可能都认识这样的人:一位男士退休之后迷失了人生方向,都快把老伴儿逼疯了;一个男人仍以40年前的方式对待女性,却纳闷她们的回应不再像40年前一样;一个上班族,干着一份没有前途的工作,每天打卡上班工作,打卡下班回家睡觉,日复一日年复一年……

  这种不知出于什么原因而停止成长——或者是暂时的,或者是无限期的——的例子,在我们身边数见不鲜。而你之所以读这本书,也许是因为你不想变得跟他们一样。也许,你现在有点儿原地踏步的感觉;也许,你正处于成长过程中的艰难阶段,正在寻求启迪、激励和指引;也许,你只是想在自己的成长过程中获得所有有利的资源。绝大多数人在人生的不同时刻都会遇到与成长有关的难题,因为,尽管我们渴望成长,但成长绝非易事。我们在战略培训公司中接触到的企业家,有些是非常成功、享誉国际的人物,然而,他们也跟其他人一样,在成长之路上面临同样多的挑战。

  在一个科技日新月异、迅猛发展的世界,对渴望兴旺不衰的人来说,不断成长的能力是其基本需求。拥有这种能力,就有了开启无尽宝藏的钥匙。要拥有这种能力,关键在于培养一种成长思维。这样才能自然而然地选择成长的道路,而不是在人生每天提供给我们的不计其数的机遇面前不知所措。

  本书所列的10条法则就像镜子一样,可以用来照见自己的行为,看看这些行为是推动还是破坏了你的成长。使用这些法则,就像出门前在门廊里照镜子一样——匆匆一照,检查仪容是否妥当,如有不妥,调整一下再出门;或是像在镜前长时间仔细检视一样,打算找出需要花工夫改正的地方。出于以上目的,这些法则是很有用的,因为你很难仅凭感觉去判断自己是否沿着正确的轨道成长。在成长这件事上,偶尔,我们都可以“思维重置”一下(这是我们某位团队成员的叫法)。

  哈佛大学教授罗莎贝斯·莫斯·坎特(Rosabeth Moss Kanter)有一个睿智的观点:“事到半途,都仿似失败。”有时候,成长所带来的痛苦感觉就像失败一样;而有时候失败本身就是成长的一部分。成功的企业家都很明白这个道理。他们中的绝大多数人,在成功之前都经历过失败。1978年8月的某一天,丹·苏利文同时体验到了破产和离婚的滋味,他将那次“双祸临门”称作“市场调查”。他这个说法并非表示当时那两件事不叫失败,而是他从中吸取的教训,对他创办现在这个与人生伴侣芭布斯共同经营的、数百万资产的公司来说是至关重要的。

【精彩书摘】

你无法控制他人的赞誉,但你能把握自己的表现。

  节节高的表现对一生的成长至关重要。倘若你的技能、作用节节高升,那么你将从越来越多的人那里得到越来越高的赞誉。赞誉令人陶醉,在其诱惑之下,你就会围绕别人的认可和赞美去构建人生,不断重复最初给你带来赞誉的做法,而不是继续前行,去尝试新的、更好的、不同的东西。倘若如此,其危险在于,你会将赞誉看得越来越重要,而忽视了继续提高自身表现。在各个领域中,表现最好的人,是那些总是努力追求更上一层楼的人。不论得到多少赞美,他们始终致力于提高自己的表现。不断努力超越此前所做的一切,表现为上,赞誉次之。

  未来总是通过行动、表现创造的。对美好未来可以有设想或者憧憬,但若想它们成真,只有行动起来,全神贯注地去达成特定的目标。

  表现所带来的赞誉只是一种副产品。当然,这种副产品可能很有用、很有价值,但它不应该是你关注的重心。对一个不断成长的人来说,其关注的重心一直应该是表现,而非别人对其表现的反应。对照法则三来看:“付出”是与客体有关的(毕竟,倘若付出的对象不认可,那“付出”也就不是“付出”了);与“付出”不同的是,“表现”是与主体有关的,它源于自身,且以自身为评价。

  你能控制自己的表现,却永远无法控制别人的反应、认可或赞誉。我们的目标是变得越来越好,满意现在的情况,同时努力走得更远,总是使明天比昨天更好。美好的将来需要你自身有更好的表现,它需要你不断提高自己的知识和技能。

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